Bộ mẫu KPIs cho chức danh

Nội dung bài viết

1. KPI Kế toán

KPI Kế toán giá thành => Download file: kpi-ke-toan-gia-thanh

KPI Kế toán tổng hợp => Download file: kpi-ke-toan-tong-hop

KPI Kế toán trưởng => Download file: kpi-ke-toan-truong

KPI Kế toán vật tư => Download file: kpi-ke-toan-vat-tu

2. KPI giao nhận

KPI Nhân viên giao nhận nội địa => Download file: kpi-nhan-vien-giao-nhan-noi-dia

KPI Nhân viên giao nhận xuất nhập khẩu => Download file: kpi-nhan-vien-giao-nhan-xuat-nhap-khau

3. KPI mua hàng

KPI Nhân viên mua hàng nội địa => Download file: kpi-nhan-vien-mua-hang-noi-dia

KPI Nhân viên mua hàng nước ngoài => Download file: kpi-nhan-vien-mua-hang-nuoc-ngoai

4. KPI thủ kho => Download file: kpi-thu-kho

5. KPI Trưởng các bộ phận

KPI trưởng bộ phận cơ khí => Download file: kpi-truong-bo-phan-co-khi

KPI trưởng bộ phận điện => Download file: kpi-truong-bo-phan-dien

KPI trưởng bộ phận giao nhận => Download file: kpi-truong-bo-phan-giao-nhan

KPI trưởng bộ phận máy công nghiệp => Download file: kpi-truong-bo-phan-may-cong-nghiep

KPI trưởng bộ phận máy dận dụng => Download file: kpi-truong-bo-phan-may-dan-dung

KPI trưởng phòng cung cấp => Download file: kpi-truong-phong-cung-cap

KPI trưởng phòng giao nhận => Download file: kpi-truong-bo-phan-giao-nhan

KPI trưởng phòng kỹ thuật => Download file: kpi-truong-phong-ky-thuat

6. KPI các tiêu chí chung => Download file: kpi-tieu-chi-chung

==>> Liên hệ SKD Group 028.6294.1556 hoặc để lại Email https://sikido.vn/lien-he để nhận thêm các thông tin, kinh nghiệm hữu ích khác về marketing, chiến lược, quản trị doanh nghiệp!

Lưu ý đây chỉ là 1 số quy trình mẫu, các anh chị CEO có thể thay đổi để phù hợp với quy mô, nội lực của doanh nghiệp hiện tại.

SKD Group chúc các anh chị CEO có phương pháp QUẢN TRỊ doanh nghiệp THÀNH CÔNG!

BSC là gì? Tại sao doanh nghiệp cần phải có BSC? Tài liệu chỉ tiêu và Phương pháp đánh giá BSC

29
Tháng 06

11.163 lượt xem

Thuật ngữ “BSC” ngày càng trở nên phổ biến và là phương pháp cực kỳ hiệu quả trong quản trị doanh nghiệp.

KPI là gì ? Xây dựng KPI như thế nào cho hiệu quả ?

29
Tháng 06

10.917 lượt xem

KPI - tiếng anh là Key Performance Indicator là chỉ số đánh giá hiệu quả công việc, là công cụ đo lường, đánh giá hiệu quả công việc được thể hiện qua số liệu, tỉ lệ, chỉ tiêu định lượng, nhằm phản ảnh hiệu quả hoạt động của các tổ chức hoặc bộ phận chức năng của công ty hay doanh nghiệp cá nhân. Mỗi bộ phận trong công ty sẽ có các chỉ số KPI khác nhau để đánh giá hiệu quả làm việc một cách khách quan của mỗi bộ phận đó.

Tài liệu BSC_KPI Mục tiêu ưu tiên Công ty

30
Tháng 06

11.488 lượt xem

Mục tiêu của công ty là toàn bộ hiệu quả cuối cùng hay trạng thái mà doanh nghiệp muốn đạt tới trong một khoảng thời gian nhất định. Mục đích của kế hoạch là hiệu quả cụ thể của công ty cần đạt được khi thực hiện chiến lược.

01
Tháng 07

10.586 lượt xem

Phòng kinh doanh là một trong những bộ phận phòng ban có nhiệm vụ quan trọng không thể thiếu trong một công ty, hay tổ chức doanh nghiệp lớn nhỏ. Bởi nó góp vai trò thúc đẩy, quảng bá và phân phối sản phẩm và dịch vụ qua các hình thức khác nhau để phát triển công ty. Phòng kinh doanh hay còn được biết đến là bộ phận tham mưu cùng với các phòng ban khác trong công ty, doanh nghiệp như phòng hành chính, kế toán để đưa ra những chiến lược cho công ty.

Tài liệu xây dựng hệ thống mục tiêu cho công ty

03
Tháng 07

10.298 lượt xem

Hệ thống mục tiêu của doanh nghiệp là một loạt các mục tiêu có mối quan hệ logic với nhau, là những tuyên bố, khẳng định liên quan đến những thành tựu mà doanh nghiệp muốn đạt được tại một thời điểm trong tương lai. Hệ thống mục tiêu sẽ bao gồm mục tiêu chung của toàn bộ doanh nghiệp, mục tiêu riêng của mỗi phòng ban và chi tiết hơn nữa là mục tiêu dành cho mỗi nhân viên trong công ty.

10
Tháng 07

11.333 lượt xem

BSC kho vận gồm các mục tiêu nhằm đảm bảo chất lượng hàng hóa trong suốt quá trình lưu kho và vận chuyển, nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng vật tư, đảm bảo giao hàng đúng tiến độ, đối tượng, chủng loại.

04
Tháng 07

10.325 lượt xem

Trong doanh nghiệp sản xuất, không thể thiếu phòng sản xuất. Theo đó, phòng ban này sẽ chịu trách nhiệm về hoạt động sản xuất sản phẩm cho doanh nghiệp.

09
Tháng 07

11.674 lượt xem

KPI cho nhân viên kỹ thuật được biết đến là một cách để lượng hóa các chỉ tiêu đo lường để đánh giá khối lượng cũng như tiến độ làm việc của nhân viên. Bên cạnh đó nó cũng chính là một cách để thúc đẩy nhân viên phát huy toàn bộ khả năng của mình để hoàn thành công việc hay vượt chỉ tiêu. Do đó việc kiểm soát KPI là việc tất yếu mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần thực hiện.

07
Tháng 07

11.580 lượt xem

Phòng kế toán của bất kỳ công ty nào đóng một vai trò quan trọng trong việc quản lý tiền, thu thập các khoản thanh toán và thu các khoản phải thu, thanh toán hóa đơn và tiện ích đúng thời hạn và đảm bảo công ty giữ giá trị thực có giá trị thực. Kế toán thường đặt mục tiêu và mục tiêu cho toàn bộ bộ phận để đảm bảo doanh nghiệp thực hiện các phương pháp kế toán tốt nhất có thể tại bất kỳ thời điểm nào. Các mục tiêu và mục tiêu này có thể khác nhau đối với mỗi công ty nhất định.

Bộ mẫu KPIs cho chức danh

Bài viết liên quan

BSC là gì? Tại sao doanh nghiệp cần phải có BSC? Tài liệu chỉ tiêu và Phương pháp đánh giá BSC

KPI là gì ? Xây dựng KPI như thế nào cho hiệu quả ?

Tài liệu BSC_KPI Mục tiêu ưu tiên Công ty

Tài liệu BSC Phòng kinh doanh

Tài liệu xây dựng hệ thống mục tiêu cho công ty

Tài liệu BSC_KPI bộ phận kho vận

Tài liệu BSC phòng sản xuất

Tài liệu BSC_KPI phòng kỹ thuật

Tài liệu BSC Phòng kế toán

10 lý do chọn SKD Group

Liên hệ với chúng tôi

Đăng ký tư vấn

Đăng ký dịch vụ

Đã nhận đăng ký!