Bộ tài liệu dành cho các bạn quản lý

Hệ thống chương trình đào tạo nội bộ

  • 9.008 lượt xem
  • 3 phút đọc
  • 16 người đang xem
Nội dung bài viết

5 bước xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ chuyên nghiệp:

Bước 1: Định hướng phát triển và đánh giá nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp

Doanh nghiệp cần biết mình đang xây dựng chiến lược kinh doanh gì, hoạch định nhân sự ra sao và xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ để giải quyết vấn đề gì cho doanh nghiệp? Có thể đào tạo về quy định, tiêu chuẩn, văn hóa công ty hoặc sự thay đổi về công ty. Doanh nghiệp đào tạo cho nhân viên hiểu về công ty, trình độ chuyên môn nghiệp vụ của họ để phù hợp với quy trình làm việc mới và tăng năng suất làm việc.

 

 

Bước 2: Xác định mục tiêu đào tạo cụ thể

Doanh nghiệp phải xác định các yêu cầu, mục tiêu cụ thể cho công tác đào nội bộ để đạt được mục tiêu như: 

- Trách nhiệm và vai trò của nhân viên trong việc đạt được mục tiêu cuối cùng của công ty.

- Các công việc nhân viên cần phải đảm bảo rằng sẽ hoàn thành và đạt được mục tiêu đã đặt ra từ ban đầu.

Bước 3: Thiết kế chương trình đào tạo

Khi các tổ chức, doanh nghiệp xây dựng hệ thống đào tạo cần chuẩn bị sẵn một kế hoạch đào tạo thật chi tiết, rõ ràng. Kế hoạch bao gồm phương pháp đào tạo, nội dung, kiến thức cần truyền đạt, tài liệu tham khảo, hướng dẫn và một số khía cạnh có liên quan khác

Bước 4: Triển khai đào tạo nội bộ

Sắp xếp lịch trình cho các hoạt động đào tạo, sau đó mới huy động nhân lực cần thiết để thực hiện.

Quyết định nhân viên được đào tạo dựa trên nhu cầu, trình độ chuyên môn, chức danh mà doanh nghiệp cần.

Bước 5: Đánh giá kết quả đào tạo nội bộ

Doanh nghiệp nắm bắt số lượng nhân viên tuân thủ chương trình đào tạo, bao nhiêu người có thể tiếp thu và hiểu về nội dung của chương trình. Sau quá trình đánh giá công ty có thể biết chương trình đào tạo có đáp ứng được nhu cầu, đạt được mục tiêu đề ra hay không.

Các tài liệu liên quan:

1. Bộ kỹ năng mềm: 

- Kỹ năng quản lý thời gian

- Kỹ năng quản lý sự thay đổi

- Kỹ năng lập kế hoạch

- Kỹ năng kiểm tra

- Kỹ năng huấn luyện

- Kỹ năng giao tiếp

...

2. Chương trình kèm cập nhân  viên: Download file tại đây

3. Đào tạo: Download file tại đây

4. Đào tạo Trainer: Download file tại đây

5. Headhunting skill: Download file tại đây

Mua chọn bộ tài liệu liên hệ :  ZALO: 0835546839

 

 

 

 

Chia sẻ

Bài viết liên quan

VÌ SAO CHỌN CHÚNG TÔI

10 lý do chọn SKD Group

Hơn 10 năm đồng hành cùng doanh nghiệp Việt — đây là những điều khách hàng nhắc tới nhiều nhất khi chọn chúng tôi.

01 Tư vấn miễn phí tất tần tật mọi nhu cầu website một cách chân thành.
02 Xây dựng chiến lược thực hiện chuyên nghiệp website từ A–Z.
03 Đã thiết kế website cho hơn 30 ngành nghề: y tế, giáo dục, vận tải, bất động sản, mỹ phẩm, thời trang, thực phẩm, tài chính, du lịch, dệt may…
04 Đội ngũ Account, thiết kế, lập trình, chăm sóc khách hàng giàu chuyên môn, chăm sóc mỗi khách hàng tận tâm nhất.
05 Đã thiết kế thành công đa dạng thể loại website: bán hàng, giới thiệu, tin tức, tuyển dụng, sự kiện…
06 Đảm bảo website vận hành nhanh chóng, ổn định, hiệu quả và chuẩn SEO.
07 Bàn giao 100% source code cho khách hàng.
08 Bàn giao tài khoản quản trị và hướng dẫn sử dụng, quản trị website.
09 Bảo hành vĩnh viễn khi khách hàng sử dụng hosting của chúng tôi.
10 Tham gia khóa học "Vận hành hệ thống Online" trị giá 6.348.000đ chỉ với 0 đồng.
Còn rất nhiều ưu đãi khi đến với chúng tôi. Chần chừ gì nữa — đăng ký sở hữu một website ngay bây giờ! Nhận tư vấn miễn phí

Đăng ký tư vấn

Chọn dịch vụ bạn quan tâm, chúng tôi sẽ liên hệ lại.